IDC預計，2020年“新基建”總投資規模將達到2.11萬億元，不過其中超過一半來自高鐵和城市軌道，AI投資額約為1000億元，新型智慧城市與園區為1800億元。
“新基建”也成為不少企業所期待的拉動力，作為中國最大的民營電信運營商鵬博士，也在聚焦數據中心與云計算，發力通信及互聯網服務，向“企業與家庭互聯網服務商”全面轉型。
正在加快轉型升級的鵬博士，在“新基建”領域能否突圍？打造的核心競爭力又是什么？近日，新浪財經專訪鵬博士CEO崔航。
崔航認為，現在越來越多的企業介入到數據中心領域，但這個行業還是有門檻的，可能建個機房容易，未來的運營和銷售，沒有經驗沉淀是很難做好的。
“側重ToB，加大布局數據中心”
新浪財經：在“新基建”方面打造的核心競爭力是什么？
崔航：鵬博士在數據中心運營、5G通信服務、工業互聯網大數據和人工智能應用等方面已有積累。其中數據中心是主營業務，專門成立了鵬博士的大數據公司，從2018年開始，就開始作為重點發展。鵬博士早在2000年開始布局數據中心，運營大型、超大型數據中心15個，總面積超20萬平方米，總運營機柜數約3萬個，客戶涉及金融、保險、互聯網、云計算、跨國公司等行業的頭部企業。鵬博士會加大數據中心布局，我們有非常好的基礎。
鵬博士去年推出數據中心的酒店管理模式--HOMM模式，與有意布局數據中心業務的數字地產經營者在項目股權、資本、建設、運維、營銷等多層面深入合作。鵬博士也在全國200個城市布局了寬帶網絡，未來可以對很多的工業企業和傳統企業做網絡連接和賦能。
工業互聯網、產業互聯網也是現在轉型的一個重點。之前外界了解長城寬帶以ToC為主，實際上光纖網絡資源已遍及全國兩百多個城市，積累了20萬企業客戶，現在更多的面向ToB，正在通過云網融合的科技，服務更多企業。同時也在積極推進將網絡資源做成工業互聯網的專網，為企業提供服務。
再一個便是長城寬帶在全國將近三萬的員工，都是通訊技工人才，一直是從事網絡接入，以及寬帶維護的工作。鵬博士也在5G的通訊服務布局，成立了長寬通服公司做通信服務。
鵬博士的云網通信事業部、產業互聯網事業部通過大數據、云計算、人工智能等技術應用正在給傳統企業、工業企業賦能，而數據中心業務為大數據提供存儲，形成了服務鏈條為客戶提供解決方案。現在越來越多的企業介入到數據中心這個領域，但這個行業還是有些門檻的，可能建個機房容易，但未來的運營工作和銷售工作，沒有經驗沉淀是做不好的。
新浪財經：公司業務基本面發生改變，如何抗擊風險？
崔航：我一直在強調，公司基本面的改變只是把側重點做了一個調整。鵬博士以前的長城寬帶業務因為服務千家萬戶，知名度高一些，在公司的收入占比較大。我們把側重點放在數據中心上面，本身只是把優勢資源做優化和提升。
所以我更強調鵬博士業務是轉身而不是轉型，原來是側重ToC，現在側重做ToB，只不過是市場發生了變化。我們在消費互聯網已是受益企業，現在我們適時的轉身做產業互聯網，也是正常的調整。
“債務到期會融募并舉，積極面對”
新浪財經：如何看待互聯網巨頭也在布局“新基建”？
崔航：數據中心在整個“新基建”中是扮演著基礎設施的角色，互聯網巨頭入局大數據領域，更加激增了數據的產生，數據產生以后一定會需要傳輸和存儲。鵬博士實際上是在傳輸側和存儲側，我們提供數據中心服務，也提供云網服務，適合于未來工業互聯網、產業互聯網、5G時代以及人工智能時代的基礎設施綜合服務。
5G會帶來大量高碼流的文件的傳輸和存儲，產業互聯網、工業互聯網會產生大量的萬物互聯的數據，人工智能支撐數據分析和APP，這些都需要數據中心載體。鵬博士在數據中心基礎設施上積累了大量的技術和人才，有豐富的經驗儲備，未來做大運營，做強品牌，發展恰逢其時。
新浪財經：6月底48億元到期債務，目前整體的財務狀況如何？
崔航：市場上有很多投資者關注這個問題，我們也在積極的應對。的確債務集中到期，是一個不利的壓力，但目前公司在融資和募資的過程中，憑借著新基建和現有資產積累，正常面對，我們是有信心和有能力解決這個問題的。
我們在支出成本和發展重點上逐步做調整，發展重點是發展好數據中心板塊，長城寬帶對虧損的城市做了相應調整，商譽和資產類也做了一次計提。公司包括業務端和財務端，都做了優化調整，一季度已經呈現變化。未來，公司將實現輕裝上陣，把握5G時代機遇，聚力發展核心戰略業務。
