深陷愛立信訴訟泥潭的中興通訊，又面臨來自同城兄弟華為的專利起訴。
華為4月28日，宣布在德國、法國和匈牙利起訴中興通訊，稱對方侵犯華為的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。一天之后，中興通訊用反訴表明自己的立場。4月29日，中興在中國針對華為侵犯中興通訊第四代移動通信系統(tǒng)(LTE)若干重要專利遞交了訴狀。
專利糾紛背后，仍是雙方競爭白熱化。“專利壁壘已成為國際競爭的重要武器，任何公司都無法回避。”在Frost Sullivan首席顧問王煜全看來，華為中興“打架”是早晚的事情，因為兩家企業(yè)無論產(chǎn)品和服務(wù)，都存在高度同質(zhì)化現(xiàn)象。但他認(rèn)為，兩家中國公司最終和解可能性比較大。
本報更獨(dú)家獲悉，工信部已介入此事，與華為董事陳黎芳約談，希望協(xié)調(diào)解決此事。但華為方面起訴態(tài)度堅決。
華為或索賠數(shù)百萬美元
華為在德國、法國和匈牙利對中興提起訴訟，指責(zé)中興侵犯其一系列專利技術(shù)，涉及數(shù)據(jù)卡和高速4G LTE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
華為出具多張圖片稱，中興數(shù)據(jù)卡抄襲使用了華為的商標(biāo)，并印上華為的標(biāo)識，而沒有向華為支付相應(yīng)的授權(quán)費(fèi)用;此外，華為一項數(shù)據(jù)卡旋轉(zhuǎn)頭設(shè)計已申請專利，而中興生產(chǎn)的數(shù)據(jù)卡模仿了華為旋轉(zhuǎn)頭專利設(shè)計。
“為了保護(hù)我們的創(chuàng)新成果以及在歐洲合法注冊的知識產(chǎn)權(quán)，華為不得不采取此次法律行動。我們的目標(biāo)是終止中興通訊對華為知識產(chǎn)權(quán)的非法使用，并通過協(xié)商解決糾紛。”華為首席法務(wù)官宋柳平表示，華為一共在德國、法國和匈牙利提起了四起專利訴訟。
華為仍在計算中興侵權(quán)應(yīng)當(dāng)支付的賠償金額，宋柳平指，這筆賠償金有可能達(dá)到數(shù)百萬美元。
“你專利很少的時候，肯定要向其他企業(yè)支付專利許可費(fèi)。所謂互換專利，也要看你的專利有沒有那么多價值。比如我有個房子，你拿價值相近的房子來換才行，彼此差距不能太懸殊。”有設(shè)備商人士向本報指出，2010年，華為支付了2.21億美元的專利許可費(fèi)，而中興一直拒絕給愛立信、華為等廠商支付專利費(fèi)用。
今年4月1日，愛立信剛剛在英國、意大利和德國對中興通訊提起訴訟。除專利索賠外，愛立信還請求這三個國家禁止出售中興通訊手機(jī)以及在德國禁售部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
核心業(yè)務(wù)肉搏戰(zhàn)
毫無疑問，專利壁壘已成為國際競爭的重要武器。即便是同城兄弟，在刺刀見紅的肉搏戰(zhàn)中，亦是無法回避。
華為是僅次于愛立信的全球第二大電信設(shè)備生產(chǎn)商，而數(shù)據(jù)卡和LTE，既是華為中興兩家重要的增長驅(qū)動力，也是爭奪焦點(diǎn)所在。
目前，華為、中興占據(jù)全球數(shù)據(jù)上網(wǎng)卡制造商的前兩位，銷量占據(jù)全球80%以上的市場：中興2010年銷售了3000萬支數(shù)據(jù)卡，而華為在2009年時，數(shù)據(jù)卡銷量已經(jīng)突破3500萬支。
與此同時，華為、中興等公司都在爭奪LT E訂單：華為此前拿下了包括荷蘭運(yùn)營商K PN N V、西班牙電信和德國電信在內(nèi)的LTE訂單;中興通訊則在瑞典、丹麥獨(dú)建全球第一個LTEFD D /TD D雙模商用網(wǎng)。
華為之所以在歐洲的這三個國家提出起訴，主要是因為這些地方是訴訟相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的主要市場。
“你做什么業(yè)務(wù)我做什么業(yè)務(wù)，你進(jìn)軍哪個國家我進(jìn)軍哪個國家”，F(xiàn) rostSullivan首席顧問王煜全指出，華為中興兩家是通信設(shè)備商中最為相似的，因此當(dāng)競爭發(fā)展到一定階段的時候，必然會“打起來”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為起訴中興的另一目的，在于確立自己跨國公司的形象。咨詢公司BD A中國公司總裁鄧肯·克拉克表示，在中國以外的地區(qū)起訴另外一家中國公司，這有利于華為的形象，因為這可以消除華為與中國政府或其它中國公司有聯(lián)系的一貫印象。
而在華為起訴中興短短一天后，中興也起訴華為侵犯其LTE若干重要專利。
“我們深知，市場上充滿了各種擠壓式競爭，我們尊重同行和任何對手，但是不會畏懼任何來自背面的尋釁，惟有反擊迎戰(zhàn)。”中興稱，公司已經(jīng)申請法院判決華為技術(shù)有限公司停止侵犯、賠償損失以及承擔(dān)因侵權(quán)而帶來的其他法律責(zé)任。
但這場官司能堅持多久仍不可知。本報獲悉，華為有起訴傾向時，工信部曾約見華為董事陳黎芳;在華為正式起訴中興后，工信部又約見華為，希望協(xié)調(diào)解決此事。
華為敲定千億美元營收“三駕馬車”
華為首席營銷官(CM O )余承東日前接受南都采訪時表示，今年華為的銷售目標(biāo)是增長10%至310億美元。華為還計劃用5~10年時間，使其銷售收入突破千億美元。2010年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入1852億元(280億美元)，同比增長24.2%。
余承東說，傳統(tǒng)的運(yùn)營商業(yè)務(wù)已經(jīng)遇到了天花板，華為未來的增長點(diǎn)在于企業(yè)市場和終端市場。在華為未來的千億美元營收計劃中，電信設(shè)備、智能終端及企業(yè)級解決方案將各占三分之一。
“企業(yè)市場我們現(xiàn)在做得還很小，只有20億美元的銷售，相反思科、惠普等企業(yè)都做到數(shù)百億美元的規(guī)模。終端市場我們的業(yè)務(wù)量也有很大提升空間。”余承東透露，過去華為終端的銷售渠道主要是運(yùn)營商定制，未來將加大與分銷商合作，大力推廣華為品牌的手機(jī)。不排除與其他手機(jī)廠商合作甚至并購的可能性。
在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，截至2010年底，華為累計申請中國專利3.1869萬件、PCT國際專利申請8892件、海外專利8279件。該公司現(xiàn)已加入123個國際標(biāo)準(zhǔn)組織，是全球主要的標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)者。
