2012年是移動設備旗幟性的一年。智能型手機的使用使得傳統手機黯然失色，人們平均花在移動設備上的時間超過40%。然而我們對移動設備的期望仍然是處于初級階段。事實是，很多人都沒有意識到便攜設備的發展潛力，因為，我們正繼續在現有網絡環境下展望其未來的發展。
移動設備對于網絡來說并不是迭代的一步，而是完全的轉變。所以與其詢問如何適應從基于網絡的商店到我們的移動終端設備時，我們應當問一下自己當我們處于真實的商店時，如何使用無限的信息來獲取幫助。除非開發出更加完美的工具，否則移動設備革命的潛力就不可能完全實現。
互聯網是移動設備的瓶頸嗎？
人們使用網絡作為衡量移動設備的基準是可以理解的，尤其因為很多人廣泛使用的應用程序和服務都起源于在線網絡，如電郵、文本、地圖、推特、Facebook、亞馬遜以及其他應用。拿智能手機為例，這種比較到目前為止一直是起作用的，因為我們在智能手機上已經花費了大量的時間，來將網絡中臺式機的經驗進行轉換使其適應我們的移動設備。
當今的網絡本身也是數十年來的產品，作用是使真實世界適應到連通的臺式機上。剛開始人們傳輸信件(電子郵件)和海報(網站)。之后人們將傳統商業能做的事情連接到我們的桌面：例如，書店及唱片行就演變成了Amazon.com和iTunes;旅行社變成了Kayak.com和Yelp.com。
由于智能手機為我們帶來了計算能力和網絡連接，所以人們很自然地走到哪里都要將它們帶到那里。然而使用移動設備辦公其實對于移動網絡來說是改革之初的一小步。
離線機遇
機會無處不在：離線世界充滿著摩擦，低效，不完全信息，沉悶以及產能過剩。我們總是感覺如此。等待電梯，等待送貨司機，穿過城鎮卻只發現一個空酒吧。或許還會忘記了你剛剛見過面的那個人的名字。這些問題如此常見同是人性固有的，所以我們經常是無視它們。但是對于我們所遇到的幾乎每一個問題，在相同的地方都可以找到答案：我們隨身攜帶的設備，我們無需登陸，感應器使輸入的信息最小化，智能的協助和語音識別允許不使用手的操作，允許我們用最少的技術能力就可以使用到最深的最豐富的特征。
去年見證了像Uber和HotelTonight一起使我們的離線生活更加美好的手機首次的大規模啟用，然而2013年將會是我們開始希望移動設備用于陪伴，娛樂及更多內容的一年。
為什么是現在?
2013年將會是我們建立這些新型公司的一次機會。當Amazon.com在1994年成立之時，只有不到10%的美國成年人為在線狀態。但是即使是這一小部分在擴散到整個國家，每一個使用該產品的這些用戶在使用方式上都是一樣的。每個人都是點擊相同的網頁，買相同的東西，接通相同的銷售網絡。在其初始階段，亞馬遜僅僅需要很小的一部分人來使用其網絡服務。
與Uber對比的今天，實時的豪車服務，幾乎是在定制屬于自己的座駕。Uber為座駕需求立即地搭配合適的司機和汽車。關鍵地，Uber需要在相同的地理區域，下至相同的社區和街道中在其平臺上的供應和需求的關鍵大眾，需要有能力根據它們的當前位置將其更新和匹配，這是一項在臺式機或筆記本電腦規模中幾乎不能實現的任務。盡管如此，仍然有超過原始采納數字的幾個勢力可以使Uber獲得成功：
移動設備使我們從桌面上解放出來。當我們有問題，疑問或者愿望時，我們不需要返回到家中或者辦公室來滿足我們的需求：我們可以當場立刻解決。
而2013年將是這些趨勢到達關鍵階段的一年。結果將會是成立更多重大的公司，這些公司獲得有意義的牽引并且驅動投資。更多的創業將會在解決問題方面獲得更多的嘗試，良性循環將加快這些趨勢。
帶動未來網絡發展，在線網絡挑戰與機遇并存
不同于大多數第一批因特網公司，真實的世界有很多要求是有真實的基礎設施，這些設施需要獲得，與結合或者租用。在離線世界里，規模往往比簡單地加速額外的服務器更加困難。
另一方面，這些新公司中很多將會變成自然壟斷，一旦它們形成規模就很難推翻，把資源在它們的系統中封鎖起來，開始生成重大的現款。很多是現有公司的改編或改進，但是考慮到在職者在設計，開發以及配置革新軟件上的無力，我們可以預測很多這樣的公司將會被新創公司打翻。
期待未來
不同于曾經出現過的技術，移動設備有機會改善我們隨時隨地的信息需求。盡管會對離線世界產生特別的風險，但是給那些新建立的公司帶來的高回報將多于風險部分。
像Uber和HotelTonight這樣的公司僅僅只是冰山一角。 Square不僅僅是變革付款方式，更是變革在現實生活中支付的經驗。像Highlight這樣的一家公司最終將會成為實時的、現場的人際關系網，為我們遇到的所有的事情提供環境、歷史及信息等支持。
移動設備并不是通向我們今天所了解的因特網的大門，但卻是建立能帶來世界性改變的企業的通道，這些企業將顛覆根深蒂固的傳統企業，以指數方式重鑄移動設備上漲的未來發展。
