在這個競爭激烈的世界中，很多企業都在向數字化轉型邁進。為了在競爭中保持領先地位，很多企業正在努力改進其現有的IT基礎設施、方法，采用新技術和軟件開發方法。為了成功實現DevOps轉型，這在很大程度上取決于他們采用最佳實踐以實現DevOps成功轉型的傾向。

　　這種向DevOps實施的轉變，使企業能夠以更少的問題更快地發布更高質量的軟件。對于這種轉變不能掉以輕心，應該基于對企業文化進行深入研究，因為每個企業的旅程都是不同的。因此，為了實現這一目標，企業必須采用DevOps最佳實踐來實現成功的DevOps轉型。

　　以下將討論最有影響力的DevOps最佳實踐，幫助企業成功實現DevOps轉型，并幫助他們實現目標。

　　(1)與業務目標保持一致

　　企業走上DevOps之旅的路徑應該包括負責成功進行DevOps轉型的三個主要支柱。這三個支柱是正確的人員、正確的流程和正確的工具。確定正確的組合，并讓利益相關者參與流程可以幫助企業將這一舉措與業務目標保持一致。采用DevOps的決定應該符合其業務目標。如果需要，就應該實施DevOps，而不只是因為它是一個最新趨勢。

　　(2)鼓勵團隊協作

　　所有相關團隊的參與都應該從指定需求開始，到開發原型、測試和各種部署階段。團隊成員之間的協作文化和良好的溝通減少了錯誤和失敗的機會。來自團隊的關鍵輸入或反饋都將幫助人們了解挑戰，并幫助實現整體DevOps轉型。打破團隊之間的孤島讓每個人都可以訪問信息，幫助決策，鼓勵創新想法，并帶來最佳結果。人們永遠不應該忘記DevOps哲學，它專注于將運營、開發和其他團隊協作作為一個單元而不是單獨的職能。這些團隊之間的協調與合作將帶來蓬勃發展的DevOps轉型。

　　(3)從小處著手，然后逐步升級

　　在企業開始采用這種方法之前，DevOps都是一個新概念。除了采用DevOps的其他變化之外，還要求企業足夠靈活地接受這一理念。而這一理念鼓勵打破團隊之間傳統的溝通規則，更容易接受彼此的想法。因此，隨著這一切的發生，建議企業應首先將DevOps方法應用于較小的版本，然后再將其應用于整個架構。

　　(4)定義績效標準

　　DevOps轉型戰略的實施應該會帶來更好的結果。在這種DevOps最佳實踐中，利益相關者團隊應該從項目開始就專注于固定相關的性能參數，從所采用的DevOps轉型方法中獲得最大收益。

　　(5)整合自動化工具和技術

　　開發人員構建需要經常和定期測試的高質量代碼。在DevOps的幫助下，他們可以及早進行測試以解決任何新出現的問題。因此，在軟件開發生命周期的每個步驟中加入自動化將有助于加快交付過程。借助正確的自動化工具和技術，企業可以更快地發布面向市場的軟件版本。有很多自動化工具(例如Selenium)可以輕松地使用它們來簡化自動化過程，提高效率和可靠性，并使企業能夠更快地推出任何新功能。一些流行的基于DevOps的工具包括Kubernetes、Docker、Jenkins等。

　　(6)實施和監控持續集成和持續交付管道

　　實施持續集成(CI)/持續交付(CD)是DevOps旅程中最重要的DevOps轉型步驟之一。持續集成/持續交付管道通過自動化為軟件快速修復和發布提供了機制。通過監控持續集成/持續交付管道，企業可以借助基于云計算、內部部署或容器化的DevOps監控工具快速識別故障。有效且高效的持續集成/持續交付監控可幫助團隊及早收集有關威脅的信息，從而更快地將高質量的軟件產品投入生產。DevOps監控可以幫助研究從這四個重要的基于性能的指標中收集的關鍵數據，例如故障率、平均修復時間、部署頻率和交付時間。還應進行企業基準測試，以估計所需的團隊成員、自動化流程的數量和基礎設施要求。該練習將證明在該項目上投入的時間和費用是合理的。正確的信息提供了有用的DevOps轉型路線圖，并將他們的注意力集中在實現共同目標上。

　　(7)持續的客戶反饋監控

　　如果企業沒有交付滿足客戶要求的產品，那么其存在就沒有意義。該軟件應始終以客戶為中心，并應滿足客戶的期望。DevOps由持續反饋機制驅動，有助于收集對業務至關重要的重要客戶信息。此外，如果及早收集信息，它將支持所有重要的團隊，如質量保證、產品、開發和運營團隊根據反饋做出質量決策。它也將成為DevOps轉型成功的關鍵決定因素。

　　(8)監控生產環境

　　監控生產環境是最重要的DevOps轉型步驟，將加強企業的轉型之旅。一旦代碼被編寫、測試、構建，并且軟件準備好進入生產環境進行發布。DevOps團隊應該確保已經配置防火墻，備份所有內容，注意物理控制，以便可以順利地進行物理和遠程訪問軟件。這一DevOps最佳實踐可以確保生產環境為發布做好充分準備。如果還沒有準備好，它可能會成為DevOps轉型之旅的障礙。

　　(9)采用無服務器

　　無服務器將為開發人員節省大量時間，因為這樣他們就可以專注于構建和部署軟件，而不是專注于基礎設施管理。可以從各種工具中進行選擇，例如GoogleCloud、Azure、AWS、Lambda等，這些工具將允許通過提供無服務器基礎設施在它們上執行代碼。

　　(10)上市時機

　　當前市場需要更快的軟件版本。任何新功能都應該快速而頻繁地推向不斷發展的市場。DevOps的持續集成/持續交付流程與兼容的自動化工具相結合，使企業能夠更快地發布最新版本。

　　(11)改進IT治理

　　任何企業都可能在任何時間點面臨安全風險。為避免這種情況，企業應擁有強大的支持系統，并以穩健的合規性和監管框架為后盾。它將為相關團隊提供對所有重要區域的訪問和可見性，并屏蔽所有易受網絡攻擊的方面，以避免潛在的安全風險。

　　(12)接受失敗是不可避免的

　　任何服務的失敗都是不可避免的。重要的是企業如何處理故障，并幫助克服停機時間。保持開放的和迎接風險的心態是應對出現的問題的一種健康方式。將每一次失敗都視為學習而不是失去動力，這有助于找到一種方法來處理未來可能出現的不可避免的情況。

　　(13)DevOps不僅僅是一個角色，而是更多

　　在早期，DevOps被引入作為一種變革方法來改變開發過程的工作方式。隨著時間的推移，這種方法變成了一種單純的工作角色，DevOps工程師可能只處理基礎設施，而DevOps的實施意味著向團隊添加更多的DevOps工程師。企業應該重新審視那個時間點，并了解為什么首先采用DevOps?合并DevOps的目的是什么?此外，DevOps本身不僅是一個角色，而且是一種獨立的、變革性的軟件開發方法。只需調整DevOps的方法將有助于成功的DevOps轉型。

　　結論

　　以上提到的這些最佳實踐是DevOps改造路線圖，用于重建業務并實現企業的整體成功。采用DevOps是為客戶提供無可挑剔的數字體驗、為業務帶來價值的關鍵。實施DevOps最佳實踐本身就是一段旅程。這不是一蹴而就的過程;它需要專業知識、意識和長期承諾來改變其業務。DevOps轉型的成功將取決于企業采用的DevOps最佳實踐。最好的規則是從小處做起。企業不會完全改變整個業務，而是先將DevOps逐步地應用到某些部分，然后在了解實施的優缺點和以前的經驗教訓之后實施。這是一個持續的過程，只要正確采用最佳實踐，企業就可以輕松開始走上DevOps的轉型之旅。