在這個特殊的時期，企業的智能化變革更加重要，也更為緊迫。接下來，我將結合新華三過去一段時間以來的探索和洞察，與大家分享我們對智能時代變革的認識，積極擁抱“智·變”時代。
黑天鵝”發生后的應對與變革
縱觀人類的歷史，一直在不斷的變革中演進。變革中的一個規律，就是試圖讓我們人類的行為越來越有效率，以更少的付出獲得更大的收益。這些變革，有些源于人類科學技術既定的發展和演進，而有些則源于“黑天鵝”事件，比如大規模災難的發生，人類對其的應對策略，也將引發新的變革和進步。
大家都知道，世界目前正處于嚴重的新冠肺炎疫情中，全球已經付出了十幾萬人的生命，造成了十幾萬億美元的直接經濟損失，對我們人類的生活、工作，乃至社會的發展都產生了極其深遠的影響。未來我們是否有能力、是否可以更好地應對這些突發的危險事件呢?
科技助力疫情防控
在此次疫情當中，大家都可以看到，科技的創新和應用在我們的防疫體系中，已經顯示出了巨大的價值和作用。在人員隔離排查方面，在中國各地，基于運營商的手機信息，通過手機定位以及身份的識別等大數據關聯分析，我們可以精準地識別人員行為軌跡，有效地排查和隔離相關人群;在病毒的分析和診斷方面，我們看到，武漢金銀潭醫院已經上線基于AI的基因組檢測平臺，可同時完成包括新冠肺炎在內的16800多種病原的全基因測序，識別準確率超過了99%，助力精準診斷，提高救治效率;另外，在全世界人民最關注的藥品和疫苗研制方面，全世界領先的藥廠都在加速使用AI，它可以迅速地匹配、測試成千上萬種化學分子、蛋白質組合，大大提升研發效率，降低研發成本十倍以上，并且可以大幅減少藥品的副作用。目前，多個國家的新冠肺炎疫苗已經進入了臨床試驗階段，我們也希望看到疫苗在盡可能短的時間內上市，這是解決新冠肺炎最終的手段。
在這次疫情當中，紫光集團和新華三集團也通過AI技術助力了防控模式的變革。我們攜手紫光集團旗下的紫光華智，聯合推出了基于視頻解析的疫情防控解決方案。現在我們的視頻云已經具備了萬倍智能圖像的解析能力，在1小時之內，就可以將1萬個小時的視頻解析完畢。這個方案幫助我們快速地定位密切接觸者與疑似感染人群，大大減少了潛在的感染范圍。目前，我們已經在重慶的多個市區進行了試點，也取得了非常好的效果。
新冠肺炎的防控要點就是要盡快找到密切接觸者，并對其快速隔離。而傳統的人工視頻檢索方式，平均要用10個人耗時3小時才能找到密切接觸者。此時這些密切接觸者可能已經再次接觸了超過30個人，這是對病毒防控非常不利的一件事情。那么我們推出的萬倍智能視頻解析的首要價值，就是快速定位公共交通工具上的密切接觸者，縮小潛在的感染范圍。通過萬倍視頻解析，平均1個人耗時半分鐘，就能找到密切接觸者，此時這些密切接觸者可能再次接觸不超過3個人，大大地縮小了潛在感染范圍;其次，萬倍智能視頻解析可以對確診與疑似患者進行14天軌跡回溯，快速鎖定疑似感染人群。有了這一套視頻云解決方案，我們可以把發現疑似感染人群的速度提高3倍，同時將疑似感染人群的二次傳染人數降低95%，這無疑是技術革命取得的一個巨大勝利。
重新定義遠程工作
另一方面，在此次疫情期間，我們推出了自身的H3CWorkspace“遠程工作”解決方案，確保了我們整個公司業務的連續性。從郵件、視頻會議、電話會議，到OA等普通辦公，再到核心系統、研究開發、財務管理、云上數據等企業核心業務，我們的方案真正實現了全場景覆蓋，保證了業務安全和連續性。因此，這套系統區別于以往簡單的協同辦公，重新定義了遠程工作。
我們通過北京、杭州兩地的五大數據中心，實現了萬點在線，打造了和在公司線下體驗一致的“云上工作空間”。我們通過多場景的應用，滿足了復雜的工作要求;基于高性能的平臺功能，實現了萬人同時在線工作;通過強大的安全機制全面保障了核心機密數據的云端存儲，真正把線下辦公完完整整地搬到了線上，這也是一次重大技術革命的勝利。
智·變時代的智能與AI
人類一直在通過科學與技術的創新，引發變革、應對變革，可以說智能化是我們人類不懈的追求。我們可以從工業的發展史看智能化的演變，十八世紀，基于水蒸氣的機械織布機誕生，開啟了機械化時代;十九世紀，電力機械生產線的誕生，開啟了電氣化時代;二十世紀，第一臺電腦的誕生開啟了信息化時代;到了二十一世紀，基于云計算、大數據、IT和人工智能，我們已經走到了一個智能化的時代。
我們把二十世紀之前，即十八世紀、十九世紀所有的創新、發展、演變都稱為物理世界的創新。物理世界的創新促進了人類體力的解放。而從二十世紀的信息化，到二十一世紀的智能化，實際上屬于數字型世界的創新。這個時代把我們人類的智力從人擴展到機器，擴展到非生命體，擴展到萬物。
最近，為了抗擊疫情，復工復產提振經濟，中央政府布局發力“新基建”。新基建的主要抓手就是數字化與智能化。改革開放四十年來，我們的政府非常重視鐵路、公路、機場、水利、能源、地產等傳統基礎設施建設。先進的傳統基礎設施，有利地支撐了我們百行百業的發展，是我們經濟大發展的基礎。此次，中央再次提出要大力發展新型基礎設施建設，其中以5G網絡、大數據中心、人工智能、工業互聯網為代表的信息技術是其最主要的部分。這些先進的信息技術，一方面將為傳統基礎設施建設進行信息化、數字化、智能化賦能;另一方面，也將為教育、醫療、金融、制造、零售、旅游等百行百業的數字化轉型賦能。通過新型基礎設施建設，推動傳統基建、各行各業實現數字化、智能化演變。
毫無疑問，我們正處在一個智變的時代，需要以智應變，以智促變，以智求變。如果一個組織、一個企業，一個人拒絕擁抱智變，則會被這個時代所淘汰。
回歸主題，智能到底是什么，它與AI人工智能又是什么關系?在此，我嘗試用一個非常簡單的邏輯關系去回答這個問題。對于人類，智能的概念就是智力與能力的結合，而對于非生物體來說，智能其實就是人類的智力和能力在非生物體當中的一個綜合映射。在目前的研究體系下，智能包括語言、數學、空間、運動、音樂、人際交往、自然認知和自我認識等。而AI人工智能就是實現這種映射的技術和工具。因此，智能化是我們不懈追求的目標，AI則是我們為實現這一目標而不斷迭代的技術手段和工具。
AIinALL與數字大腦計劃
對于新華三而言，我們的智能戰略就是AIinALL。這個戰略包含兩個方面，一方面是讓新華三自身的產品和解決方案更加智能;另一方面是通過我們的產品和解決方案，助力客戶的業務和運營更具智能。
去年，我們發布的“數字大腦計劃2019”，是新華三在智能戰略的一個具體實踐，它可以縮寫為“4+N”。“4”指新華三主導的智能數字平臺，包括數字基礎設施、業務能力平臺、主動安全平臺和統一運維平臺;“N”代表眾多行業的智慧應用，由新華三與百行百業的生態合作伙伴、專業廠商共同提供。新華三的智能數字平臺+合作伙伴的N個智慧應用就構成了屬于客戶自己的“數字大腦”，助力其實施數字化轉型。2019年發布的“數字大腦計劃”正好對應了新華三的智能戰略，智能數字平臺讓我們的產品和解決方案更具智能，智慧應用則助力我們客戶的業務、運營更加智能。
2019年，我們為1806個大客戶部署了數字大腦解決方案，幫助客戶加速數字化轉型，顯著提升了業務效率，降低業務和運維成本。
例如，在城市的“數字大腦”方面，我們攜手連云港建設了“四平臺”+“三中心”的城市新藍圖，進一步探索新型政務服務模式，實現了“秒辦”、“指尖辦”、“24小時不打烊”的服務新模式。我們開發的“我的連云港”這款APP，也在疫情智能管控方面發揮了巨大作用，目前注冊用戶已經超過了130萬，服務群眾2000余萬次，登記車輛26萬輛，口罩預約累計點擊率超過了880余萬次;在傳媒的“數字大腦”方面，我們助力中央廣播電視總臺構建了5G+4K、8K+AI新引擎，鞏固了全媒體時代業務發展根基;在金融“數字大腦”方面，我們與浙江農信聯合創新，共同打造了“浙江農信行社云”，服務全省81家農村合作金融機構，助力了浙江農信實現金融科技創新與服務輸出;在教育“數字大腦”方面，我們助力華南理工大學瞄準世界科技前沿、發展新工科，服務10個新工科學院，每年培養12000名高精尖領域人才，促進國家戰略實施。
現在，我們正式發布“數字大腦計劃2020”，其中最重要的改變，就是將原業務能力平臺全新升級為“云與智能平臺”，構成數字大腦的核心引擎。此次升級主要源于紫光云的重大戰略升級，紫光集團將云和數字化業務提升到了集團的核心戰略，成立了紫光云與智能事業群。另外，疫情之后百行百業都紛紛將線下業務轉移到云上，“數字大腦計劃2020”的發布也順應了這樣的技術潮流。
紫光集團將其旗下最核心的企業，新華三、紫光云公司、紫光華智和紫光軟件進行了業務重組和整合，實現在技術、品牌、市場和服務方面的統一。紫光云與智能事業群將致力于融合全場景的云與智能業務，打造全新的紫光云，實現紫光云的技術統一、品牌統一、市場統一、服務統一，提升全棧智能、全域覆蓋、全場景應用的能力，成為智能時代百行百業數字化轉型的最佳合伙人。
同時，在新格局、新業務和新技術的趨勢下，新華三將以智能戰略為引領，以“數字大腦計劃”為具體實踐，繼續通過更加智能的產品和解決，助力自己客戶的業務和運營更具智能，幫助百行百業的客戶實現更高水平的數字化轉型，共迎智·變時代。
以上就是我們關于智變時代的思考和解讀，謝謝大家!
4月20日-25日
2020NAVIGATE領航者峰會
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2020NAVIGATE領航者峰會是紫光與新華三集團傾力打造的年度旗艦盛會，以“智•變”為主題，詮釋智能創新，解讀變革趨勢，發現“數字大腦計劃”的全新內涵，讓數字化精英云上相聚，共謀“智•變”之道，共迎“智•變”未來。
