在這一背景下，施耐德電氣針對星星充電業(yè)務飛速擴張帶來的供應鏈管理各種問題，提供了供應鏈管理咨詢解決方案，幫助打造協(xié)同、穩(wěn)健、敏捷、高效的端到端供應鏈，使其供應商交貨及時率提升20%，供應商質(zhì)量合格率提升10%，國內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)降低20%，止呆風險金額超過2400萬。針對直流充電樁關鍵產(chǎn)品設計精益生產(chǎn)線，使其直流產(chǎn)線產(chǎn)能提升25%。
星星充電的供應鏈困境，只是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。在數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型加速的過程中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同，這也要求雙轉(zhuǎn)型從一開始就緊扣企業(yè)自身實際情況，做好全盤規(guī)劃，“謀定而后動”。順應這一需求，施耐德電氣基于自身轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和先進的技術融合，結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢，創(chuàng)新性地推出咨詢業(yè)務，通過雙梁八柱雙底座，從戰(zhàn)略、運營和實施三大層面，結(jié)合管理咨詢賦能與復雜綜合運用，以貫穿設計、建造、運營與維護的軟硬件一體化，為企業(yè)提供定制化的解決方案，加速行業(yè)數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型。
咨詢先行，打通雙轉(zhuǎn)型的“任督二脈”
面臨高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳目標”的要求，企業(yè)數(shù)字化和綠色低碳“雙轉(zhuǎn)型”融合的趨勢愈加明顯。據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調(diào)研顯示，數(shù)字化和低碳化兩大趨勢正加速融合，93%的被訪領軍企業(yè)已制定數(shù)字化和雙碳目標“雙線融合”戰(zhàn)略，需要技術的支持和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。而中小企業(yè)也更需要從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全面賦能。在這一過程中，作為釋放數(shù)字低碳技術價值的第一步，咨詢可以幫助企業(yè)打通轉(zhuǎn)型的“任督二脈”：一方面可以對企業(yè)需求進行深度挖掘并展開頂層設計；另一方面，通過對企業(yè)差異化的理解，將其轉(zhuǎn)化為數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型的具體路徑和舉措。
施耐德電氣的咨詢業(yè)務包括八大支柱：“精益生產(chǎn)”、“供應鏈優(yōu)化”、“生產(chǎn)優(yōu)化”、“智能工廠規(guī)劃”、“能效優(yōu)化”、“電氣資產(chǎn)健康”、“電能質(zhì)量”、“綜能微網(wǎng)”。結(jié)合前沿技術理論與實踐應用，“八大支柱”針對企業(yè)需求從戰(zhàn)略、運營和實施層面提供端到端落地方案，為企業(yè)數(shù)字化和低碳轉(zhuǎn)型提供助力。
精益生產(chǎn)是制造業(yè)提高效率、保持市場競爭優(yōu)勢的有效途徑。精益生產(chǎn)的應用包括產(chǎn)線設計、質(zhì)量控制、庫存管理等多個方面。施耐德電氣精益咨詢在傳統(tǒng)精益的理念上，探索精益數(shù)字化方案，推動OT/IT/AT/ET的融合。從精益核心模塊的專項改造到精益體系評估與規(guī)劃和數(shù)字化系統(tǒng)建設，施耐德電氣結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，可以為客戶打造企業(yè)精益管理體系、設計廠區(qū)建設布局以及相關數(shù)字化落地服務。
雙轉(zhuǎn)型背景下，創(chuàng)新的供應鏈體系是重要一環(huán)。整體來看，施耐德電氣供應鏈咨詢從戰(zhàn)略和體系咨詢出發(fā)，包含戰(zhàn)略級、運營操作級咨詢、技術級三個層級從戰(zhàn)略到落地的咨詢解決方案。基于全球200+工廠和物流中心多年積累的實踐經(jīng)驗，施耐德電氣可提供從采購、計劃、生產(chǎn)、倉庫到物流運輸?shù)蓉灤┱麄€供應鏈鏈條的服務，并通過內(nèi)部專家?guī)椭蛻魧崿F(xiàn)從業(yè)務到數(shù)字化全方位的轉(zhuǎn)型和提升。以技術級為例，圍繞采購、計劃和物流三大環(huán)節(jié)，施耐德電氣通過供應商協(xié)同平臺、高級計劃排程系統(tǒng)APS、ERP、供應鏈控制塔等數(shù)字化應用，幫助客戶實現(xiàn)供應鏈管理優(yōu)化。
隨著市場需求的不斷變化，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間和成本效益的要求提高，企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率和靈活性。工業(yè)軟件是將數(shù)字化落地到工業(yè)場景，實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化的重要抓手。比如，通過工廠MOM管理和集團一體化運營中心的咨詢和實施服務，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的互聯(lián)互通，提高生產(chǎn)運營水平。其中，集團級一體化運營中心，能夠集中展示管理類、經(jīng)營類和觀察類的指標，并實現(xiàn)工廠或產(chǎn)線之間的橫線對比，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
施耐德電氣智能工廠規(guī)劃咨詢?nèi)诤蠎?zhàn)略舉措與業(yè)務場景，為客戶提供工廠級智能制造規(guī)劃及燈塔工廠規(guī)劃咨詢。工廠級智能制造規(guī)劃圍繞園區(qū)/工廠建設、工廠經(jīng)營管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等六大方面提供統(tǒng)一設計和規(guī)劃，并漸次推進；燈塔工廠規(guī)劃咨詢可提供對標分析與案例分享、有針對性地規(guī)劃燈塔工廠建設路徑，并切實為建設賦能。憑借在團隊、方案、經(jīng)驗、協(xié)同方面的四大優(yōu)勢，施耐德電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢打通規(guī)劃、運用和系統(tǒng)三層架構(gòu)，可實現(xiàn)全領域、全層次和全環(huán)節(jié)覆蓋，幫助企業(yè)理清思路、實現(xiàn)數(shù)字化和綠色化的有序推進。
隨著新型電力系統(tǒng)相關應用的普及，多種能源之間的平衡調(diào)度、能效優(yōu)化將成為數(shù)字化解決能源利用問題的著力點，施耐德電氣可提供能效優(yōu)化咨詢，并通過一系列能源管理軟件，比如EMS+能源管理解決方案、EcoStruxure™BuildingAdvisor樓宇顧問、EcoStruxure云能效（EcoStruxureEnergyAdvisor）能碳管理平臺等，以數(shù)字化技術打通從設計、建造到運營、維護的全流程，提升企業(yè)全生命周期減碳的綠色表現(xiàn)。
電氣資產(chǎn)健康是構(gòu)筑電氣安全的基石，但是電氣資產(chǎn)的壽命往往會受到多種因素的影響，這會導致設備實際使用壽命與預期壽命出現(xiàn)很大偏差。施耐德電氣提供電氣資產(chǎn)健康咨詢，通過配電系統(tǒng)評估咨詢、電力系統(tǒng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)變化分析、以及施耐德千里眼™資產(chǎn)顧問EcoStruxureAssetAdvisor、施耐德電氣FE千里眼運維專家EcoStruxureFacilityExpert等解決方案為守護配電系統(tǒng)的安全運行提供清晰指引。
優(yōu)化電能質(zhì)量不僅有助于降低成本、提高效率，還可以顯著增強企業(yè)的競爭力、可持續(xù)性和安全性。針對電能質(zhì)量，施耐德電氣咨詢方案從監(jiān)測、分析、治理三大方面給出具體的方向建議和執(zhí)行路徑，實時監(jiān)測電能質(zhì)量參數(shù)、及時捕捉電能質(zhì)量的動態(tài)變化，并通過電力顧問PowerAdvisor等全面的電能質(zhì)量解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效、可靠和可持續(xù)的電力系統(tǒng)。
隨著傳統(tǒng)能源體系轉(zhuǎn)型升級，綜能微網(wǎng)咨詢將在新能源網(wǎng)絡中扮演更重要的角色，借助包括微網(wǎng)設計咨詢、零碳項目設計及包括EcoStruxure微網(wǎng)能源顧問、ETAP數(shù)字孿生系統(tǒng)在內(nèi)的軟硬件整體解決方案，對新型電力系統(tǒng)的調(diào)整調(diào)度及優(yōu)化進行總體設計，實現(xiàn)對可再生能源滲透率及總用能成本的清晰估算。
行勝于言，施耐德電氣咨詢加速企業(yè)雙轉(zhuǎn)型
當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速，數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為具有時代意義的命題。行勝于言，以咨詢?yōu)橐I，施耐德電氣正加速滲透千行百業(yè)，幫助企業(yè)一步步抽絲剝繭，從戰(zhàn)略層面、運營層面、技術層面入手，提供從咨詢到落地的解決方案，并且對每個環(huán)節(jié)都進行相應的經(jīng)濟性和技術性的可行性分析，確保企業(yè)能夠科學、順利地實現(xiàn)數(shù)字化和低碳雙轉(zhuǎn)型目標。
在某電子半導體公司，企業(yè)面臨著一系列挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)能源管理方式難以滿足更高的節(jié)能減排目標，設備能效狀態(tài)無法實時有效監(jiān)控和管理，缺少詳細準確的數(shù)據(jù)及分析作為決策支撐，投入產(chǎn)出比難以科學量化等等。針對這一系列問題，施耐德電氣為其提供了精益咨詢，通過整體精益布局規(guī)劃、精益改善與輔導、培訓與實踐，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)周期時間縮短，大幅減少產(chǎn)線在制品，規(guī)范企業(yè)管理文化，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在某儲能動力新材料公司，由于公司及工廠多地布局，數(shù)字化轉(zhuǎn)型復雜度高、專業(yè)性強、技術水平要求高，需要通過建立生產(chǎn)制造及品質(zhì)追溯體系管控、信息系統(tǒng)與統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，進而實現(xiàn)降本增效，快速占據(jù)市場。施耐德電氣規(guī)劃咨詢解決方案從基礎架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)等六大架構(gòu)出發(fā)，為該儲能公司提供集團級“標桿燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖規(guī)劃，以及實施路徑規(guī)劃，幫助其提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)透明化制造，提高資產(chǎn)利用率，統(tǒng)一集團與工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標，打造智能標桿工廠。
在某建材工廠項目中，施耐德電氣遵循“咨詢先行，先醫(yī)后藥”方法論，為用戶提供了電氣資產(chǎn)咨詢，通過一整套解決方案，幫助已運行超20年的工廠，改善電氣資產(chǎn)健康狀況，提升電力運行可靠性。經(jīng)過相關分析規(guī)劃和運維改造，僅在修復性維護成本這一項就有30%節(jié)約達成，其運營安全可靠性也全面提升。
黨的二十大報告提出，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，需要順應發(fā)展階段、發(fā)展條件和發(fā)展格局變化，以高端化、智能化、綠色化為方向，加快結(jié)構(gòu)體系升級、技術路徑創(chuàng)新、發(fā)展模式優(yōu)化。與此同時，“雙碳”目標指引下，新型電力系統(tǒng)和新型能源體系整推動我國能源革命進入新階段，企業(yè)迫切需要更加主動地優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，精細化能源和設施管理，尋求更可持續(xù)的發(fā)展路徑。施耐德電氣咨詢以雙梁八柱雙底座、覆蓋從戰(zhàn)略到落地各個層級的解決方案，真正解決數(shù)字化低碳雙轉(zhuǎn)型“看得見”“能落地”“可運營”的需求，構(gòu)建從規(guī)劃到落地的價值循環(huán)，將幫助成千上萬的企業(yè)加速雙轉(zhuǎn)型，邁向高效可持續(xù)。
