51CTO：員工上網有可能去給企業帶來損失，但是如果你讓給我一筆錢去采購，我就很難衡量花多少錢合適。因為這種損失是一點一滴的，我怎么樣來算一年的損失大概是多少？比如一年損失10萬，我可能花兩三萬買。但是我不知道這個錢大概是多少，那么我怎么樣來衡量呢？
王曉科：它有幾個方面。比如上班時間正常是8小時，您估計一下如果沒有上網行為管理的時候，非工作網站瀏覽的時間是多長時間。
左英男：我記得這個數字，按我們北京市的平均工資，一個人按3000塊錢算，其實蠻高了。可能對于我們一些高科技的大企業來講這些錢不算多，一天8個小時的話，一個小時大概是17.5。就算他一天浪費一個小時，我想這個很正常。那么一個1000人的企業來講，一年損失500萬。你相信嗎？你可以算一下。假如說你是一個只有100人的企業，一年可以損失50萬塊錢。再小的企業，10個人一年損失5萬塊錢。
問題在于，我采用你這個系統，是不是這個一小時都不浪費了呢？他可能不上網了，但是他可能有半個小時去工作，另外半個小時比如干點不上網的其他的事情。
左英男：這個很有意思了。網康是上網管理的行為提供商，如果他不上網的前提下怎么提高工作效率，那么是你老板的事情。
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