增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的投資
當(dāng)被問(wèn)及組織在投資哪種數(shù)字技術(shù)時(shí)，61%的受訪者都在談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)安全，這個(gè)比例是2017年(12%)的5倍。報(bào)告表明，隨著石油公司尋求保護(hù)其資產(chǎn)和聲譽(yù)的方法時(shí)，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)注正在急劇增加。
而被問(wèn)到哪種數(shù)據(jù)解決方案對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生最大影響時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全被更多的受訪者(16%)提及，高于2017年的9%比例。
如今，隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全投資的增加，只有5%的受訪者將網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的脆弱性增加看作數(shù)字化投資的最大風(fēng)險(xiǎn)，相比2017年的18%，持這一觀點(diǎn)人數(shù)降到了不到三分之一。不過(guò)這或許也可以解釋只有35%的受訪者計(jì)劃在未來(lái)三到五年投資網(wǎng)絡(luò)安全。
埃森哲(Accenture)總經(jīng)理RichHolsman說(shuō)：“隨著石油公司的運(yùn)營(yíng)受到越來(lái)越大的威脅，網(wǎng)絡(luò)彈性對(duì)于利益相關(guān)者、消費(fèi)者和政府而言變得越來(lái)越重要。”
管理攻擊不僅是保護(hù)聲譽(yù)、股價(jià)和運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，而且是對(duì)國(guó)家服務(wù)和安全更大責(zé)任的一部分。上游企業(yè)必須在深思熟慮后再對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行大量投資，因?yàn)樗麄兂３５凸懒嗽馐馨踩舻目赡苄裕@些攻擊的技術(shù)復(fù)雜性也在增加。
云技術(shù)：數(shù)字投資的第二大重點(diǎn)
這項(xiàng)調(diào)查確定了云技術(shù)是數(shù)字投資的第二大重點(diǎn)，有53%的公司都提到了云技術(shù)投資，15%的受訪者認(rèn)為云技術(shù)是對(duì)于推動(dòng)業(yè)務(wù)績(jī)效影響很大的數(shù)字解決方案。
該報(bào)告表明，石油和天然氣公司正在對(duì)云技術(shù)進(jìn)行大量投資，因?yàn)樗鼈兪瞧鋽?shù)字化轉(zhuǎn)型歷程和提升運(yùn)營(yíng)安全性的基礎(chǔ)。
此外，自2017年以來(lái)，認(rèn)為人工智能(AI)推動(dòng)業(yè)務(wù)績(jī)效影響最大化的受訪者比例從4%增至9%，翻了一倍多。因此，當(dāng)被問(wèn)及他們計(jì)劃在未來(lái)三到五年內(nèi)投資哪種數(shù)字技術(shù)時(shí)，高達(dá)51%的受訪者提到AI/機(jī)器學(xué)習(xí)(高于2017年的30%),其次是大數(shù)據(jù)/分析(50%)、物聯(lián)網(wǎng)(43%)和移動(dòng)/可穿戴技術(shù)(38%)。
47%的受訪者認(rèn)為失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是數(shù)字領(lǐng)域投資不足的比較大的風(fēng)險(xiǎn)，而42%的受訪者認(rèn)為降低成本是數(shù)字投資能夠解決的重大商業(yè)挑戰(zhàn)。
但是，在過(guò)去幾年中，上游公司的數(shù)字投資比率大致保持不變。例如，表示其公司計(jì)劃在未來(lái)三到五年內(nèi)對(duì)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行更多投資的高管人數(shù)(占72%)與2017年調(diào)查中對(duì)同一問(wèn)題做出類似回答的人數(shù)相對(duì)沒(méi)有變化。(71%)。
擴(kuò)展數(shù)字技術(shù)是從數(shù)字投資中創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵
該報(bào)告顯示，上游石油和天然氣公司發(fā)現(xiàn)很難擴(kuò)展數(shù)字計(jì)劃。只有9%的受訪者表示，他們的部門能夠擴(kuò)展他們?cè)谶^(guò)去兩年中開(kāi)發(fā)的POC的一半。此外，只有20%的受訪者表示，在試點(diǎn)階段后能夠擴(kuò)展超過(guò)20%的POC。
該報(bào)告還指出，盡管上游公司需要擴(kuò)展數(shù)字技術(shù)以釋放滯留的價(jià)值，即從其數(shù)字投資中創(chuàng)造增值，但這樣做仍然存在很大的障礙。
例如，有34%的受訪者表示，他們認(rèn)為缺乏明確的戰(zhàn)略和商業(yè)案例是比較大的障礙，這一比例高于2017年的26%。
此外，只有15%的受訪者表示他們從數(shù)字投資中看到超過(guò)5000萬(wàn)美元的增值，而只有十分之一(5%)的受訪者認(rèn)為數(shù)字化為上游業(yè)務(wù)增加了至少1億美元的價(jià)值(比起以前的12%有所下降)。
Holsman說(shuō)：“盡管上游公司繼續(xù)增加其數(shù)字投資，但它們并未將這些投資很好地轉(zhuǎn)化為有形價(jià)值，甚至他們從數(shù)字中創(chuàng)造價(jià)值的能力似乎正在下降。”
這些公司面臨組織瓶頸，并且發(fā)現(xiàn)很難擴(kuò)展這些技術(shù)，從而阻礙了核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和資本釋放。石油公司需要重新調(diào)整數(shù)字投資，建立正確的運(yùn)營(yíng)模式和數(shù)字能力，才能變得更靈活并能夠按價(jià)值衡量。這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層提供更多支持，還需要更廣泛的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。
