過去一年，數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)愈演愈烈，中斷事件頻頻發(fā)生，穩(wěn)定性作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵需求日益凸顯。尤其是在中國，科技的快速發(fā)展和監(jiān)管要求的變化改變了企業(yè)所面臨的環(huán)境。在AI發(fā)展、云技術(shù)采用和數(shù)據(jù)主權(quán)監(jiān)管的影響下，中國數(shù)字環(huán)境變得越來越復雜，企業(yè)領(lǐng)導者必須將數(shù)據(jù)管理整合到其戰(zhàn)略規(guī)劃中，充分利用新興技術(shù)、把握包括《中華人民共和國個人信息保護法》(以下簡稱《個人信息保護法》)在內(nèi)的不斷變化的政策要求，在競爭激烈的市場中驅(qū)動運營創(chuàng)新。
趨勢一：持續(xù)業(yè)務將成為數(shù)據(jù)管理的新標準
在數(shù)據(jù)管理復雜性不斷增加的情況下，越來越多的企業(yè)將從業(yè)務持續(xù)性的角度開始思考數(shù)據(jù)管理。這標志著一個關(guān)鍵性認知轉(zhuǎn)變，即數(shù)據(jù)保護已經(jīng)不再只是一個IT問題，而是整個企業(yè)的問題。因此，企業(yè)不僅需要前沿的數(shù)據(jù)管理解決方案，更需要將其數(shù)據(jù)管理計劃整合到其核心流程中。這包括確保其數(shù)據(jù)備份和恢復管理的無縫集成，構(gòu)建持續(xù)業(yè)務運營策略，以及在企業(yè)各層培養(yǎng)就緒文化。
趨勢二：企業(yè)將采取更加自主的數(shù)據(jù)管理策略
到2025年，中國企業(yè)將采用人工智能驅(qū)動的自主數(shù)據(jù)保護方法，從而簡化滿足《個人信息保護法》等監(jiān)管要求所需的合規(guī)工作，加強數(shù)據(jù)保護，并減少手動干預的需要。數(shù)據(jù)是業(yè)務成功的核心，這些自動化的解決方案將助力企業(yè)增強安全性，簡化備份和恢復，并實現(xiàn)實時異常檢測。在企業(yè)應對包括《個人信息保護法》在內(nèi)的不斷變化的數(shù)據(jù)法規(guī)時，自主系統(tǒng)將幫助企業(yè)確保合規(guī)性、減少人為錯誤，并加強業(yè)務連續(xù)性。在快節(jié)奏的數(shù)字環(huán)境中，自動化將成為企業(yè)保持數(shù)據(jù)恢復能力和競爭力的關(guān)鍵。
趨勢三：AI智能體將進一步在數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中發(fā)揮作用
生成式AI將在幫助中國企業(yè)提高運營就緒性方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，可以自動化日常任務，分析數(shù)據(jù)并形成預測性洞察，以及實時交付定制化的恢復計劃。生成式AI讓企業(yè)能夠不僅僅是對問題做出響應，還能預測問題的出現(xiàn)，從而加強業(yè)務連續(xù)性。
趨勢四：人的因素——培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型文化
到2025年，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型文化將成為中國企業(yè)的重中之重。企業(yè)認識到，數(shù)據(jù)不僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，而且還是創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵驅(qū)動力。因此，企業(yè)將注重促進各級員工——而不僅僅是IT團隊——做出以數(shù)據(jù)為依據(jù)的決定，將數(shù)據(jù)素養(yǎng)融入所有部門。
領(lǐng)導者必須倡導數(shù)據(jù)透明性，促進部門間合作，讓每位員工都能理解并配合企業(yè)的數(shù)據(jù)策略。強大的數(shù)據(jù)驅(qū)動型文化不僅有助于企業(yè)決策和運營效率，還能促進創(chuàng)新，提高敏捷性，讓企業(yè)能夠快速適應市場變化和新興技術(shù)。
擁抱變化，抓住機遇
技術(shù)不斷發(fā)展，中國企業(yè)必須跳出當今挑戰(zhàn)，著眼未來機遇。動態(tài)的環(huán)境要求企業(yè)采取主動的數(shù)據(jù)管理方法，擁抱創(chuàng)新，賦能員工，并發(fā)揮新興技術(shù)的作用。展望未來，主動實施創(chuàng)新數(shù)據(jù)策略的企業(yè)不僅能夠增強其持續(xù)業(yè)務能力，還將在中國快速演進的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中設(shè)立新的標桿。畢竟，變化往往蘊含著增長和創(chuàng)新的潛能，而數(shù)據(jù)管理將在解鎖這份潛能中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
