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中國(guó)企業(yè)彌合基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)內(nèi)部云技能差距的三大舉措
2025-02-21   網(wǎng)絡(luò)安全和運(yùn)維

作者:Gartner 研究副總裁 周玲

云服務(wù)正從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(laaS)向先進(jìn)的平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)演變,這推動(dòng)著基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,而用于處理人工智能(AI)、機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)和大數(shù)據(jù)的新型基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn),進(jìn)一步加速了這一轉(zhuǎn)型。基于云的現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)(I&O)團(tuán)隊(duì)難以緊跟其步伐。

這一演變簡(jiǎn)化了管理和運(yùn)營(yíng),因?yàn)楣性频讓釉破脚_(tái)上的常規(guī)任務(wù)現(xiàn)在通常由云服務(wù)提供商(CSP)處理。此外,這些常規(guī)任務(wù)也可以通過(guò)先進(jìn)的軟件和AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。不過(guò),CSP采用的是責(zé)任分擔(dān)模式。盡管他們承擔(dān)了常規(guī)IT任務(wù),但剩余的工作比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜,企業(yè)機(jī)構(gòu)仍需要負(fù)責(zé)以下關(guān)鍵任務(wù):
•    使?基礎(chǔ)設(shè)施即代碼(IaC)?具,實(shí)現(xiàn)云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的部署?動(dòng)化
•    正確置備和配置云服務(wù),并利?不可變基礎(chǔ)設(shè)施模式  
•    部署或配置安全控制,?論其是云原?服務(wù)還是由第三?提供
•    管理?戶、權(quán)限和安全策略
•    采?監(jiān)控和可觀測(cè)性?具,以跟蹤云資源和應(yīng)?的性能、可?性和運(yùn)?狀況
•    實(shí)施云?出優(yōu)化策略,例如合理調(diào)整資源規(guī)模、利?預(yù)留實(shí)例以及跟蹤云使?和?出 情況,以確保經(jīng)濟(jì)?效的運(yùn)營(yíng)

與本地?cái)?shù)據(jù)中心部署對(duì)員工的技能要求相比,成功實(shí)施云端部署所需的技能有所不同。因此,許多企業(yè)機(jī)構(gòu)在上云過(guò)程中很快就面臨人才,技能和文化方面的缺口。2024年Gartner標(biāo)志性I&O領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)研顯示,培養(yǎng)熟練的必要技能并確保充分的可用資源是未來(lái)12個(gè)月內(nèi)I&O領(lǐng)導(dǎo)者面臨的前兩大挑戰(zhàn)(見(jiàn)圖1)。

圖1:未來(lái)12個(gè)月內(nèi)IT基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)職能將面臨的主要挑戰(zhàn)
 

I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采用以下三個(gè)建議,提高員工技能,應(yīng)對(duì)向云環(huán)境遷移的挑戰(zhàn)。

實(shí)施技術(shù)和非技術(shù)差距分析

I&O領(lǐng)導(dǎo)者可參考Gartner IT人才云技能象限(見(jiàn)圖2),分析技能差距,明確需要云專(zhuān)家技能的核心領(lǐng)域。

圖2:IT人才云技能象限示例
 

在明確專(zhuān)家技能方面的關(guān)鍵差距后,應(yīng)確定成功使用公有云IaaS或PaaS所需的技術(shù)和技能。除技術(shù)型技能外,通常還需要關(guān)注與DevOps相關(guān)的非技術(shù)型技能,例如保持持續(xù)交付和改進(jìn)的文化。

通過(guò)多方位的云學(xué)習(xí),彌補(bǔ)云技能差距

I&O領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)現(xiàn)有技能或人才庫(kù)的管理和發(fā)展。由于外部招聘競(jìng)爭(zhēng)激烈,I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)優(yōu)先考慮擴(kuò)大內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)模,制定多方位的培訓(xùn)計(jì)劃,以彌補(bǔ)云技能差距。例如:

•    提拔內(nèi)部員工:最成功的超大規(guī)模公有云提供商會(huì)對(duì)入內(nèi)級(jí)技術(shù)支持人員進(jìn)行培訓(xùn),并提拔這些人員擔(dān)任各種技術(shù)含量更高的角色。采?此模式可為企業(yè)的云轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵??,例如云架構(gòu)師、 云?程師和云運(yùn)營(yíng)?員。
•    結(jié)對(duì)編程:結(jié)對(duì)編程是敏捷實(shí)踐中一種高效的軟件開(kāi)發(fā)方法,能夠培養(yǎng)敏捷流程和技術(shù)技能的熟練度。由于云開(kāi)發(fā)環(huán)境可與基于Git的存儲(chǔ)庫(kù)和CI/CD交付?具?縫集成,因此結(jié)對(duì)編程可提升開(kāi)發(fā)?員?產(chǎn)?、技能和經(jīng)驗(yàn)。
•    培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)特定??的培訓(xùn)對(duì)于企業(yè) 提?內(nèi)部云技能,以及I&O中整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)?程團(tuán)隊(duì)的能??關(guān)重要;將所學(xué)技能與IT?標(biāo)(如使?云IaaS和PaaS部署的特定項(xiàng)?)掛鉤,最?限度地提? 培訓(xùn)投資的價(jià)值。提供在職?持機(jī)制,通過(guò)在?作中應(yīng)?這些技能實(shí)現(xiàn)技能內(nèi)化。
•    通過(guò)部署和協(xié)作進(jìn)行學(xué)習(xí):企業(yè)獨(dú)特的應(yīng)用組合及組織文化,將決定企業(yè)如何使用云服務(wù)提供商的云基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)服務(wù)。培養(yǎng)云技能的最有效方法是在工作中采用云,并從經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

利用CSP的專(zhuān)業(yè)服務(wù)或托管服務(wù)

企業(yè)云計(jì)算技能缺口的問(wèn)題非常普遍,以至于形成了公有云IT轉(zhuǎn)型服務(wù)(PCITS)這一新市場(chǎng),以解決這一問(wèn)題。

云部署的性質(zhì)意味著,即使在使用托管服務(wù)提供商(MSP)或云服務(wù)提供商(CSP)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)時(shí),I&O部門(mén)仍將發(fā)揮關(guān)鍵作用,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。例如I&O部門(mén)將幫助完成云采用方所需的全套服務(wù),并管理合作伙伴關(guān)系。

因此,在選擇使用專(zhuān)業(yè)服務(wù)或托管服務(wù)時(shí),應(yīng)圍繞保留關(guān)鍵技能(如整體架構(gòu)技能、云成本管理技能和供應(yīng)商管理技能)制定策略。此外,還要密切關(guān)注知識(shí)傳授和可交付成果樣本,以確保團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目完成后具備取得成功的能力。I&O部門(mén)應(yīng)制定成功衡量標(biāo)準(zhǔn),以在項(xiàng)目完成后衡量服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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