大數(shù)據(jù)是有價值的，但這需要正確的策略和執(zhí)行力。簡單地說，為了獲得適度的投資回報，必須利用和優(yōu)化傳統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術的組合，以取代日益陳舊老化的基礎設施。
當行業(yè)媒體越來越多在報道大數(shù)據(jù)的應用時，人們知道大數(shù)據(jù)已經成為主流應用。事實上，大數(shù)據(jù)已經具有更大的誘惑力。成功地管理和利用數(shù)據(jù)的爆炸，有利于促進業(yè)務的發(fā)展，增加的收入，提高競爭力，并改善用戶體驗。
然而，現(xiàn)實并不像宣傳的那樣美好。“如何真正從大數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值?”是一個需要回答的問題。而很多人在使用大數(shù)據(jù)技術的挫折感似乎在積聚，而且有幻想破滅的危險。
但事情并不一定要這樣。驅動大數(shù)據(jù)的價值是有途徑的，但必須面對現(xiàn)實，必須有條理。人們還必須首先認識到這些，實際上，大數(shù)據(jù)項目只有三種：
第一種只是專注于取代陳舊老化的傳統(tǒng)基礎設施。實際上，重新平臺化一個環(huán)境，使其適合當今經濟的目的——在這里稱之為“改造”。
在第二種大數(shù)據(jù)項目中，企業(yè)認識到他們的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫環(huán)境可能擅長報告和管理結構化數(shù)據(jù)，但在其他形式的數(shù)據(jù)以及最關鍵的分析(畢竟沒有分析，那么如何實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的最優(yōu)價值?)方面難以應對——在這里稱之為“升級”。
第三種也是最后一種類型的大數(shù)據(jù)項目是企業(yè)決定通過盲目采用大數(shù)據(jù)技術來節(jié)省資金的項目——在這里稱之為“冒險”選項。
但這是一個不受歡迎的事實。在這些大數(shù)據(jù)項目中，只有一個項目將在節(jié)省資金的同時提供報告和數(shù)據(jù)收集方面的新的靈活性。這些項目中只有一個項目會帶來很高的投資回報。最后，一些項目可能是一個巨大的IT成本黑洞，它可能浪費數(shù)百萬美元，并毀掉工作人員的職業(yè)生涯。
首先從“改頭換面”開始。用大數(shù)據(jù)技術取代陳舊老化的基礎設施是有充分理由的。假設在4年前購買了一堆數(shù)據(jù)倉庫設備，那么現(xiàn)在是回顧的時候了。
在過去的幾年里，很多企業(yè)知道他們想要利用更多的分析，在降低成本的同時反應更快。如何做到這一點?可以部署一種混合方法，對基礎設施的一部分使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫技術的新版本，對其余部分使用“大數(shù)據(jù)”技術，例如Hadoop。
這種做法是合乎邏輯的，很可能會成功。要想成功地創(chuàng)造出最大價值，有一個秘訣就是要有允許創(chuàng)新、測試和探索的多個環(huán)境。其中一個相當大的區(qū)域分配給數(shù)據(jù)科學家。對于那些升級其傳統(tǒng)架構(但購買較少)并添加Hadoop和相關技術的企業(yè)來說，采用這種方法可以滿足他們當前和未來的需求，節(jié)省成本并提高性能。這樣做的投資回報率中將會提高，并且估值時間合理。
現(xiàn)在了解“升級”選項。在這種情況下，該公司在采用分析技術方面更為先進。他們的傳統(tǒng)環(huán)境可能運行得很好，但他們意識到，他們正在錯過利用大數(shù)據(jù)和相關技術從新型數(shù)據(jù)和分析中實現(xiàn)價值的機會。對于一些企業(yè)來說，增加Hadoop環(huán)境和分析環(huán)境將給他們帶來最大的價值。
有些這樣的項目在12個月內就能實現(xiàn)600%到3200%的投資回報率。然而，成功的關鍵在于，企業(yè)不僅準備好收集和存儲大數(shù)據(jù)，而且準備好對結果進行操作。以下了解一個極端的例子。
一家擁有數(shù)十億行數(shù)據(jù)的大型營銷公司創(chuàng)建了一個包含數(shù)據(jù)庫內分析的龐大分析環(huán)境。他們的內部業(yè)務案例表明，12個月的投資回報率為3200%。
他們列出了許多原因，但主要的驅動因素是他們的數(shù)據(jù)科學家可以在給定的時間內構建10倍的模型。至關重要的是，營銷團隊已經做好準備，在分析結果出來后立即改變現(xiàn)有的程序并運行新的程序。在他們的案例中，改變一些模型的過程從幾天到幾分鐘。這類企業(yè)才是真正從大數(shù)據(jù)革命中受益的公司。他們以一個明確的目標開始他們的項目，并根據(jù)結果采取行動。
最后著眼于“冒險”選項。好在這種情況并不常見，但確實存在。這句話很常見。人們必須讓一些大數(shù)據(jù)項目到位!將采用所有這些免費的開源技術，將其放在云端，并大幅精簡員工，并且可以省下很多成本。但這不會發(fā)生。要想讓這些企業(yè)有希望通過大數(shù)據(jù)獲得利，他們需要做好一些準備。
一個是基于業(yè)務需求和交付的操作能力清楚地了解技術的最佳組合。如果是一家大規(guī)模的企業(yè)，不能把所有的技術都遷移到云端，然后采用100%的開源軟件。與其相反，需要基于業(yè)務需求和業(yè)務能力的組合來優(yōu)化他們的環(huán)境，以根據(jù)結果進行操作。
這些公司還需要對他們期望的結果有一個清晰的愿景，以及非常優(yōu)秀的IT項目經理。然而，成功的“必備條件”清單是繁重的。因此，其結果往往是花費了大量的資金，遭受了大量的破壞，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)自己回到了開始的地方。
大數(shù)據(jù)是有價值的。但這需要正確的策略和執(zhí)行力。簡單地說，為了獲得適度的投資回報，企業(yè)必須利用和優(yōu)化傳統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術的組合，以取陳舊老化的基礎設施。
然后，為了獲得較高的投資回報，可以在大數(shù)據(jù)上運行分析(在傳統(tǒng)和/或Hadoop環(huán)境上)，但要確保可以對結果進行操作。千萬不要選擇“冒險”選項，因為這條路充滿了失敗的部署和挑戰(zhàn)。?
