為你的企業購買最佳的生產ERP軟件解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經 常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產廠商來說，他們在ERP軟件選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題 有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統投資回報方面產生完全不同的結果。

　　這第一個問題是詢問ERP軟件如果支持傾斜的原則。傾斜原則的難題是這些原則允許單個部門選擇能夠滿足自己具體需求的ERP應用程序或者ERP 模塊。部門級的授權是任何傾斜計劃的基礎。這個問題是企業資源規劃的本質是選擇自己的能力以廣泛的整合涵蓋多個部門。這個真正的重點不應該是在ERP系統 的廣泛的好處方面，而是讓這個企業應用程序減少內部和整個供應鏈中的系統的浪費。查明下拉系統是否是這個核心系統的一部分，是否有校平功能需求，這種功能 是否在整個供應鏈得到客戶、合作伙伴和供應商的支持。

　　第二個問題重點是關機時間、勞動、質量控制等生產數據細節如何進入這個系統。這些方面是影響一個生產企業的盈利能力和整個成功的重要因素。如果 員工和經理能夠實時訪問這些信息，他們有一個強大的工具向機構提供優化的業務決策和結果。因此，ERP軟件不應該要求前臺辦公室資源成為數據中的關鍵，因 為這將在以后的過程中導致錯誤和一連串的負面事件。這個信息和數據流應該以實時的方式從銷售部門流向管理部門。

　　最后，一定要詢問ERP軟件是否記錄庫存，以及是否與物理現實有直接的關系。大量的ERP軟件解決方案把庫存當作美元總數或者美元總數類，細分 為材料、工作進度和完成的庫存等。遺憾的是，當把物理現實與這個美元總數聯系在一起的時候，這會導致誤導。廠商應該尋找跟蹤在集裝箱、箱子、序列號或者產 品級的庫存的ERP系統，特別是如果你的生產運營與航天、醫療設備、食品或者汽車有關的話。

　　不用說，為你的制造公司選擇正確的ERP系統是一項重要的任務。你在未來的幾年中將需要研究這個問題。除了典型的ERP軟件檢查表之外，你要保證你詢問的問題與你的行業和業務有關。你將在短期和長期內為自己省去許多頭疼的事情。