全球領先的人才服務機構(gòu)SHL公司近日參加由《人力資本管理》雜志舉辦的“2011-2012大中華區(qū)最佳人力資源測評公司評選” (Best HR Assessment Company in Greater China 2011-2012)活動,并榮獲 “大中華區(qū)最佳人力資源測評公司”稱號。該評選旨在對諸多提升大中華地區(qū)人力資源行業(yè)服務水平,并成為行業(yè)風向標的人力資源機構(gòu)予以肯定和褒獎,從而起到促進業(yè)界交流,推動行業(yè)健康發(fā)展的作用。SHL公司的能力建立在30多年提供人才測評解決方案的經(jīng)驗與創(chuàng)新基礎上,憑借300名商業(yè)心理學家與全球10000多名顧客合作、公司每年完成超過2500萬次人才測評,其人才智能驅(qū)動策略所獲得的無可比擬的獨特基準數(shù)據(jù),幫助全球客戶做出明智的人才決策,推動可衡量的商業(yè)績效以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,稱之為“人才信息,商業(yè)績效”。
SHL公司負責亞洲、中東和非洲業(yè)務的副總裁Mike Tims表示:“獲得‘大中華區(qū)最佳人力資源評測公司’稱號是SHL公司的又一重要成就,這也是對我們作為人才評測領導者和人才智能權(quán)威的認可。很高興能為中國人力資源發(fā)展做出我們的貢獻從而獲得該獎。SHL公司將繼續(xù)引領并幫助中國人才評測、人才留用和管理的轉(zhuǎn)型。”
“幾年前我們開始了在中國的業(yè)務,我們的宗旨是向中國客戶提供無以倫比的測評科學與數(shù)據(jù),測評技術與咨詢服務,讓客戶獲得人才智能,從而更好地獲取和發(fā)展人才。今天能獲得此項大獎也說明我們?nèi)栽趲椭蛻舾玫亓私鈩趧恿σ约皠趧恿ζ髽I(yè)績效的影響,從而幫助客戶獲得顯著商業(yè)效益和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。”
SHL中國區(qū)總經(jīng)理付權(quán)表示:“很激動能夠獲得‘大中華區(qū)最佳人力資源測評公司’稱號。SHL獨一無二的人才獲取和驅(qū)動的解決方案,比如獲取和留任高績效高潛力人才的流程,主動型的繼任計劃以及將公司的人才數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)和行業(yè)甚至競爭對手進行對比等服務,都為客戶提供了無可比擬的員工隊伍全貌,讓任何公司都可以精確辨明人才計劃中的優(yōu)勢、不足和競爭差異,并提供真實的人才信息為企業(yè)策略提供支持。”
成立于1977年的英國SHL公司是全球領先的人才服務機構(gòu),亦是職業(yè)心理測量學的領導者,服務于全球財富500強中的60%的企業(yè),SHL業(yè)務遍及50多個國家,每年以30多種語言進行超過2500萬次評估,讓客戶盡享全球?qū)2藕捅镜刂腔鄣挠辛Y(jié)合。憑借世界一流的咨詢顧問業(yè)務和24小時支持中心,SHL客戶可以通過一個簡單易用的技術平臺執(zhí)行1000多種評估。SHL總部設于英國倫敦,分支機構(gòu)遍布北美、南美、歐洲、中東、非洲、亞洲和澳大利亞、新西蘭。在為越來越大的中國客戶服務的過程中,一直致力于向客戶提供個性測評及能力測評,客觀評估能讓企業(yè)根據(jù)被測者的真實能力和出色完成工作的潛力來制定招聘和員工發(fā)展的決策,從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才和留住人才。
知識是服務業(yè)最重要的資本和生產(chǎn)力,知識意味著專業(yè),在人才測評行業(yè),來自于心理學、管理學、社會學、人力資源等多個專業(yè)的知識形成了人才測評的基層架構(gòu)甚至是靈魂,不同企業(yè)處于不同的環(huán)境和發(fā)展軌跡上,面臨著不同的人事問題。在需要人才測評機構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務的過程中,專家團隊的專業(yè)能力成為取勝的重要籌碼。SHL公司的科學家在其多年的經(jīng)驗積累和創(chuàng)新的基礎上提供著專業(yè)的人才測評服務。
“SHL的另一個優(yōu)勢來源于豐富的經(jīng)驗。多行業(yè),大項目,成功,不足,多樣化的經(jīng)驗都是服務機構(gòu)團隊的寶貴財富。無論是做咨詢,培訓還是做產(chǎn)品,SHL都擁有豐富的客戶經(jīng)驗和項目經(jīng)驗,通過深刻沉淀,真正滿足客戶需求,提供匹配客戶人才發(fā)展戰(zhàn)略的評測方案。”付權(quán)表示。
人才測評也是一個依賴技術,根植于技術的行業(yè),在產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新,素質(zhì)模型構(gòu)建,定制等多個基礎單元都需要強大的技術做后盾,技術創(chuàng)新意味著服務領先。SHL 公司在30多年的行業(yè)從業(yè)中,不斷更新自己的技術,不斷創(chuàng)新自己的技術,不斷與時俱進,為企業(yè)客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
“人才測評和人力資本管理也有很密切的聯(lián)系,不同人的性格、知識、能力不同,不同崗位的職責、要求不同,作為人力資本的管理對象——處于不同崗位有‘個性’的人,其特點自然也有很大差異。因此,企業(yè)在人力資本管理和人才測評的實踐中,一定要針對管理對象的特性,采取有區(qū)別的管理方案,使人力資本投入獲得最大回報。”
從2011年開始,我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,而作為轉(zhuǎn)型中重要一環(huán)的國家人才戰(zhàn)略的實施,不僅為人才測評行業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場空間,更為人才測評行業(yè)進入主流視野提供了綠色通道。 根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的要求,到2020年,企業(yè)經(jīng)營管理人才總量達到4200萬人。巨大的企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)總量,使首當其沖的人才測評逐漸從人力資源開發(fā)的一個分支漸入主流。