經(jīng)過多年的發(fā)展與積累，目前中國的大型商業(yè)銀行和保險公司的數(shù)據(jù)量已經(jīng)達到100TB以上級別，并且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量在迅速增長。基于IDC對大數(shù)據(jù)的定義（通常數(shù)據(jù)量大于100TB，數(shù)據(jù)量年增率大于60%，數(shù)據(jù)采集是高速數(shù)據(jù)流 ，且數(shù)據(jù)包含結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)稱為大數(shù)據(jù)），IDC認為中國金融行業(yè)正在步入大數(shù)據(jù)時代的初級階段，并且呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭。
大數(shù)據(jù)支持中國金融行業(yè)的三大轉(zhuǎn)型
2012年11月，中共“十八大”提出將金融改革列為未來十年發(fā)展的重中之重。當(dāng)前，中國各金融企業(yè)都制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，“科技引領(lǐng)創(chuàng)新”是核心指導(dǎo)思想。未來中國的金融企業(yè)將依靠構(gòu)建智慧型的數(shù)據(jù)分析體系（MIS）充分挖掘規(guī)律,以支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新。
從未來幾年看，中國金融行業(yè)在“十二五”時期面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型主要集中在三大方面：一，中國金融行業(yè)將建立全面的風(fēng)險管理體制，向嚴監(jiān)管轉(zhuǎn)型；二，從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)型，信息化重點也將從業(yè)務(wù)信息化向管理信息化轉(zhuǎn)變；三，從“利潤為中心”和“保單為中心”向“客戶為中心”轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)在加強風(fēng)險管控、精細化管理、服務(wù)創(chuàng)新等轉(zhuǎn)型中別具現(xiàn)實意義，是實現(xiàn)向信息化銀行轉(zhuǎn)型的重要推動力。具體而言，首先，大數(shù)據(jù)能夠加強風(fēng)險的可審性和管理力度。其次，大數(shù)據(jù)能夠支持精細化管理。當(dāng)前中國銀行業(yè)利率市場化改革已經(jīng)起步，利率市場化必然會對銀行業(yè)提出精細化管理的新要求。再次，大數(shù)據(jù)支持服務(wù)創(chuàng)新，能夠更好地實現(xiàn)“以客戶為中心”理念，通過對客戶消費行為模式進行分析（比如事件關(guān)聯(lián)性分析），提高客戶轉(zhuǎn)化率，開發(fā)出不同的產(chǎn)品以滿足不同客戶的市場需求，實現(xiàn)差異化競爭。
當(dāng)前，中國金融企業(yè)已經(jīng)制定相關(guān)的計劃并推出了具體措施，比如，中國民生銀行計劃在2013年建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，2014年建設(shè)實時的數(shù)據(jù)集成平臺，2015年建立完備的企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)，支持智能化的服務(wù)。
中國金融行業(yè)應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略層面做好準(zhǔn)備應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的到來
IDC認為，大數(shù)據(jù)將引發(fā)金融行業(yè)的重要變革，中國金融行業(yè)應(yīng)首先在戰(zhàn)略層面對大數(shù)據(jù)進行規(guī)劃，積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)，推進并建立數(shù)據(jù)驅(qū)動型發(fā)展方式。
IDC認為，大數(shù)據(jù)量必然要求企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施方面增加投入，要求金融企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施更易于數(shù)據(jù)的整合與集中，擴展與伸縮，以及管理與維護，同時具備極大的可靠性、可控性、安全性 。因此，中國金融企業(yè)應(yīng)該建立適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代要求的IT基礎(chǔ)架構(gòu)，以此優(yōu)化服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)資源。
此外，大數(shù)據(jù)時代金融企業(yè)不僅要面對技術(shù)問題，還將面對業(yè)務(wù)管理理念等問題，業(yè)務(wù)管理人員和操作人員要有風(fēng)險意識，更應(yīng)該有創(chuàng)新意識。因此，金融企業(yè)應(yīng)該做好大數(shù)據(jù)人才準(zhǔn)備。大數(shù)據(jù)對金融行業(yè)IT員工的挑戰(zhàn)源于員工是否具備大數(shù)據(jù)分析所需要的多學(xué)科知識，多層次的專業(yè)素質(zhì)，是否具備對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和駕馭能力，因此，復(fù)合型人才將成為大數(shù)據(jù)時代金融行業(yè)IT人員的共同追求。
