金融信息系統(tǒng)作為國(guó)家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的正常運(yùn)行。我國(guó)金融信息化過(guò)去長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口設(shè)備和系統(tǒng)，這不僅需要花費(fèi)巨額的外匯，更涉及到我國(guó)金融業(yè)的安全可控。防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的根本性工作，必須加強(qiáng)金融行業(yè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化。
“像人不能缺少生理發(fā)展的每一個(gè)階段一樣，技術(shù)發(fā)展的每一步都要打下基礎(chǔ)，要下苦功夫，笨功夫，不能急功近利。”近日，中國(guó)工程院院士、中科曙光董事長(zhǎng)李國(guó)杰在出席由金融科技創(chuàng)新聯(lián)盟主辦的“金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化技術(shù)研討會(huì)”上表示，金融IT核心設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化是場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，不能寄希望于短期彎道超車(chē)。
實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化要靠企業(yè)，需要給其提供試錯(cuò)的機(jī)會(huì)
李國(guó)杰認(rèn)為，從總體上看，我國(guó)企業(yè)在技術(shù)儲(chǔ)備上與國(guó)外龍頭企業(yè)還有相當(dāng)大的差距，對(duì)發(fā)展高端產(chǎn)品的長(zhǎng)期性和艱巨性要有清醒的認(rèn)識(shí)。金融業(yè)務(wù)對(duì)安全、性能和可靠性都有很高的要求，可能是實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化最難攻克的堡壘之一。實(shí)現(xiàn)金融IT的國(guó)產(chǎn)化有一個(gè)從外圍到核心的發(fā)展過(guò)程，要臥薪嘗膽才能掌握其核心技術(shù)。
“突破有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)要靠企業(yè)，牽住牛鼻子的力量是市場(chǎng)。”我國(guó)科研隊(duì)伍的精兵強(qiáng)將集中在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，然而工程性的技術(shù)創(chuàng)新是在成本、時(shí)間、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)、人力等強(qiáng)約束條件下的創(chuàng)新，沒(méi)有走出實(shí)驗(yàn)室的科研人員難以理解這些約束條件。李國(guó)杰強(qiáng)調(diào)，只有企業(yè)科技人員才能解決與市場(chǎng)密切相關(guān)的技術(shù)突破。
“金融IT國(guó)產(chǎn)化最大的困難不是缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)或技術(shù)起點(diǎn)低，而是企業(yè)沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”李國(guó)杰指出，縱觀世界歷史，后發(fā)國(guó)家從產(chǎn)品低端走向產(chǎn)品高端，幾乎沒(méi)有一個(gè)國(guó)家不是先利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)來(lái)培育自主高端產(chǎn)品。完全靠企業(yè)參與全球“公平競(jìng)爭(zhēng)”，僅以市場(chǎng)作為調(diào)控手段并不可行。德國(guó)和美國(guó)趕超英國(guó)，日本的明治維新都采用了關(guān)稅保護(hù)政策。
“政府采購(gòu)”是培育國(guó)內(nèi)高端技術(shù)的重要的途徑之一。李國(guó)杰介紹，目前國(guó)內(nèi)通行的支持政策是當(dāng)國(guó)內(nèi)研發(fā)制造的產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品性能和可靠性相當(dāng)時(shí)，可以?xún)?yōu)先采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。但如果沒(méi)有不斷地試用，產(chǎn)品就沒(méi)有改進(jìn)的機(jī)會(huì)，那么實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化就會(huì)遙遙無(wú)期。金融部門(mén)的決策者膽子應(yīng)該更大一點(diǎn)，監(jiān)管部門(mén)對(duì)國(guó)產(chǎn)化帶來(lái)的不可避免的問(wèn)題，應(yīng)有更大的包容性。可以采用聯(lián)機(jī)備用的方式給國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和軟件更多的試用機(jī)會(huì)。國(guó)家科技主管部門(mén)應(yīng)組織全國(guó)的優(yōu)勢(shì)科技力量，以企業(yè)為主體，攻克高性能、高可靠性金融核心設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。
實(shí)現(xiàn)安全可控要因事制宜，實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化要兩條腿走路
對(duì)于信息基礎(chǔ)設(shè)施，安全可控十分關(guān)鍵。李國(guó)杰提出，不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不同。國(guó)防領(lǐng)域沒(méi)有必要與國(guó)外的系統(tǒng)兼容，可以發(fā)展自己獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；而無(wú)線通信領(lǐng)域從3G開(kāi)始可以三分天下；人工智能和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，還沒(méi)有形成壟斷企業(yè)，可以考慮走獨(dú)創(chuàng)的道路，爭(zhēng)取引領(lǐng)潮流；對(duì)已經(jīng)形成壟斷生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)域，生態(tài)系統(tǒng)的兼容性不可忽視。對(duì)不同的領(lǐng)域，應(yīng)考慮走不同的國(guó)產(chǎn)化道路，不能搞一刀切的“本本主義”。如果千篇一律，強(qiáng)行采用一種模式，要么安全可控實(shí)現(xiàn)不了，要么影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和廣大用戶(hù)的利益。
李國(guó)杰認(rèn)為，發(fā)展產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)基本要求，一個(gè)是安全可控，一個(gè)是用戶(hù)體驗(yàn)。因此要實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化需要兩條腿走路，自主研發(fā)與引進(jìn)吸收再創(chuàng)新兩種路徑并舉，這兩條路走好了都可能成功，實(shí)現(xiàn)殊途同歸。在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時(shí)，我們也要強(qiáng)化國(guó)際合作。關(guān)于金融行業(yè)的安全可控和國(guó)產(chǎn)化，李國(guó)杰強(qiáng)調(diào)，不但要以安全保發(fā)展，還要做到以發(fā)展促安全。發(fā)展與安全是一體之兩翼，安全問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
“像人不能缺少生理發(fā)展的每一個(gè)階段一樣，技術(shù)發(fā)展的每一步都要打下基礎(chǔ)，要下苦功夫，笨功夫，不能急功近利。”近日，中國(guó)工程院院士、中科曙光董事長(zhǎng)李國(guó)杰在出席由金融科技創(chuàng)新聯(lián)盟主辦的“金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化技術(shù)研討會(huì)”上表示，金融IT核心設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化是場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，不能寄希望于短期彎道超車(chē)。
實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化要靠企業(yè)，需要給其提供試錯(cuò)的機(jī)會(huì)
李國(guó)杰認(rèn)為，從總體上看，我國(guó)企業(yè)在技術(shù)儲(chǔ)備上與國(guó)外龍頭企業(yè)還有相當(dāng)大的差距，對(duì)發(fā)展高端產(chǎn)品的長(zhǎng)期性和艱巨性要有清醒的認(rèn)識(shí)。金融業(yè)務(wù)對(duì)安全、性能和可靠性都有很高的要求，可能是實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化最難攻克的堡壘之一。實(shí)現(xiàn)金融IT的國(guó)產(chǎn)化有一個(gè)從外圍到核心的發(fā)展過(guò)程，要臥薪嘗膽才能掌握其核心技術(shù)。
“突破有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)要靠企業(yè)，牽住牛鼻子的力量是市場(chǎng)。”我國(guó)科研隊(duì)伍的精兵強(qiáng)將集中在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，然而工程性的技術(shù)創(chuàng)新是在成本、時(shí)間、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)、人力等強(qiáng)約束條件下的創(chuàng)新，沒(méi)有走出實(shí)驗(yàn)室的科研人員難以理解這些約束條件。李國(guó)杰強(qiáng)調(diào)，只有企業(yè)科技人員才能解決與市場(chǎng)密切相關(guān)的技術(shù)突破。
“金融IT國(guó)產(chǎn)化最大的困難不是缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)或技術(shù)起點(diǎn)低，而是企業(yè)沒(méi)有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”李國(guó)杰指出，縱觀世界歷史，后發(fā)國(guó)家從產(chǎn)品低端走向產(chǎn)品高端，幾乎沒(méi)有一個(gè)國(guó)家不是先利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)來(lái)培育自主高端產(chǎn)品。完全靠企業(yè)參與全球“公平競(jìng)爭(zhēng)”，僅以市場(chǎng)作為調(diào)控手段并不可行。德國(guó)和美國(guó)趕超英國(guó)，日本的明治維新都采用了關(guān)稅保護(hù)政策。
“政府采購(gòu)”是培育國(guó)內(nèi)高端技術(shù)的重要的途徑之一。李國(guó)杰介紹，目前國(guó)內(nèi)通行的支持政策是當(dāng)國(guó)內(nèi)研發(fā)制造的產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品性能和可靠性相當(dāng)時(shí)，可以?xún)?yōu)先采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。但如果沒(méi)有不斷地試用，產(chǎn)品就沒(méi)有改進(jìn)的機(jī)會(huì)，那么實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化就會(huì)遙遙無(wú)期。金融部門(mén)的決策者膽子應(yīng)該更大一點(diǎn)，監(jiān)管部門(mén)對(duì)國(guó)產(chǎn)化帶來(lái)的不可避免的問(wèn)題，應(yīng)有更大的包容性。可以采用聯(lián)機(jī)備用的方式給國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和軟件更多的試用機(jī)會(huì)。國(guó)家科技主管部門(mén)應(yīng)組織全國(guó)的優(yōu)勢(shì)科技力量，以企業(yè)為主體，攻克高性能、高可靠性金融核心設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。
實(shí)現(xiàn)安全可控要因事制宜，實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化要兩條腿走路
對(duì)于信息基礎(chǔ)設(shè)施，安全可控十分關(guān)鍵。李國(guó)杰提出，不同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不同。國(guó)防領(lǐng)域沒(méi)有必要與國(guó)外的系統(tǒng)兼容，可以發(fā)展自己獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；而無(wú)線通信領(lǐng)域從3G開(kāi)始可以三分天下；人工智能和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，還沒(méi)有形成壟斷企業(yè)，可以考慮走獨(dú)創(chuàng)的道路，爭(zhēng)取引領(lǐng)潮流；對(duì)已經(jīng)形成壟斷生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)域，生態(tài)系統(tǒng)的兼容性不可忽視。對(duì)不同的領(lǐng)域，應(yīng)考慮走不同的國(guó)產(chǎn)化道路，不能搞一刀切的“本本主義”。如果千篇一律，強(qiáng)行采用一種模式，要么安全可控實(shí)現(xiàn)不了，要么影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和廣大用戶(hù)的利益。
李國(guó)杰認(rèn)為，發(fā)展產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)基本要求，一個(gè)是安全可控，一個(gè)是用戶(hù)體驗(yàn)。因此要實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化需要兩條腿走路，自主研發(fā)與引進(jìn)吸收再創(chuàng)新兩種路徑并舉，這兩條路走好了都可能成功，實(shí)現(xiàn)殊途同歸。在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的同時(shí)，我們也要強(qiáng)化國(guó)際合作。關(guān)于金融行業(yè)的安全可控和國(guó)產(chǎn)化，李國(guó)杰強(qiáng)調(diào)，不但要以安全保發(fā)展，還要做到以發(fā)展促安全。發(fā)展與安全是一體之兩翼，安全問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
