Infovista對TMForum關于5G網絡生命周期不同階段的任務和流程自動化的使用和優勢的新行業調查結果表示歡迎。

　　全球調查首次揭示了通信服務提供商在實現網絡生命周期自動化(NLA)藍圖方面取得的進展，以及在實施這種新的系統方法時預期或已經實現的收益。

　　雖然92%的受訪者表示他們在過去五年中對5G網絡的投資已經獲得了回報，但87%的受訪電信運營商承認他們的新網絡資產部署方式可以更高效、更優化，只有14%的受訪者認為他們充分利用了投資。

　　很少有電信運營商對部署5G網絡的時間完全滿意，58%的受訪者認為他們的5G網絡部署戰略花費的時間超過了執行時間。86%的受訪者甚至表示，由于業務、技術和商業壁壘，這些好處花了太長時間才實現，或者還沒有開花結果。

　　該報告明確指出，面對日益增加的網絡和服務復雜性，許多通信服務提供商正在尋求網絡生命周期不同階段的任務和流程自動化，以最大限度地提高5G投資的回報，同時加快部署并實現收入最大化。

　　為此，TM論壇的報告《網絡生命周期自動化：CSP能否優化5G投資?》詳細介紹了CSP在規劃、部署和優化其5G網絡時面臨的眾多障礙和前所未有的復雜程度。

　　CSP被迫管理有關業務、技術、流程和產品性能的海量數據，這造成了一個難以管理、導航和從頭到尾改進的嘈雜環境。

　　當被問及解鎖以最大化其5G網絡投資回報的首要任務時，CSP確定了以下三大優先事項：

　　在規劃、部署和運營系統之間建立一個通用的自動化平臺(42%)。

　　準確地將規劃、配置、測試和運營與客戶體驗聯系起來(33%)。

　　建立云本地技術和/或尋找擁有云本地解決方案的供應商(30%)。

　　根據TM論壇的報告，這些CSP優先事項可以通過以下方式處理：

　　引入新的跨階段流程，可在網絡規劃、測試和部署以及自動化保證和運營中自動執行跨多個應用程序的任務和工作流。

　　將這些運營職能從一次性活動轉移到不斷改進的生命周期管理流程。

　　為網絡規劃、部署、運營和收入管理等互不相連但相關的團隊提供關于其責任、流程、任務和結果的共享視圖。

　　在這些運營職能之間創建數據反饋循環，以推動協作、可觀察性和持續優化。

　　在TM論壇的報告中，以網絡生命周期自動化(NLA)的名義，這種實現多階段和多豎井自動化用例的新的、系統的方法已經被62%的受訪CSP實施。

　　正如本報告所述，TM論壇成員正在研究NLA的許多單獨要素，包括：基于人工智能的自動化網絡規劃;流通式網絡建設;自動化網絡配置/構建/啟用;自動化端到端網絡測試/驗證;人工智能操作預測和預防操作;基于人工智能的跨域事件關聯;零接觸配置;自我修復和自我優化網絡;認知智能現場操作;統一網絡和IT操作;以及通過靈活的交付流程和工具持續監測和改進自動化。

　　TM論壇首席分析師迪恩·拉姆齊表示：“通信服務提供商繼續積極投資于5G網絡鋪設，現在發現他們必須更好地優化規劃、部署和運營，以滿足雄心勃勃的ROI期望。

　　我們對CSP意圖的全球調查清楚地顯示，許多人正在轉向網絡生命周期自動化，將其作為實現多階段和多豎井自動化用例的一種新的系統化方法。運營領導人現在正尋求擴大自動化的范圍，以系統的方式跨越整個網絡生命周期，作為以較低成本提高生產率和性能的途徑。

　　由于擴展和改進5G網絡的緊迫性，NLA可以應用于與CSP直接相關的各種用例。根據調查，需要移除的最緊迫的障礙是由于資本支出分配效率低下而導致的資本支出較高(29%)，以及由于難以建立業務案例而導致推廣速度慢于預期(27%)。

　　反映這一點，CSP確定的網絡生命周期自動化的優先領域是：

　　通過將有關體驗質量的運營數據與有關性能的網絡數據相結合，優化網絡規劃以實現最大投資回報率(61%)。

　　使用測試數據優化計劃預測，使用計劃數據優化測試(18%)。