紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康表示：借助大賽的平臺，紅帽期望將最好的創(chuàng)新技術(shù)，最好的協(xié)作理念和開放組織方法帶到企業(yè)中去，加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。
2021年12月17日下午， “2021容器云職業(yè)技能大賽總決賽暨年度頒獎盛典” 結(jié)束了這場近七個月的賽事。這次大賽中的案例能否成為摸著石頭過河建設(shè)容器云項目的企業(yè)的試金石？能否為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供創(chuàng)新性的指導(dǎo)？
對此，TWT創(chuàng)始人曉黎表示：我們的這些容器包括云原生的應(yīng)用，在我們的這些大中型企業(yè)應(yīng)用的過程當(dāng)中，落地是一個過程，不是所有的應(yīng)用立即上到云原生或者容器上去。相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這些企業(yè)原有非常重要的業(yè)務(wù)企業(yè)正在運轉(zhuǎn)，并且要保證它們的穩(wěn)定運行，在穩(wěn)定的前提下進行新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和探討。這種情況下，云原生的應(yīng)用或者是容器的應(yīng)用，包括數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，就是很長的過程。
在整個應(yīng)用創(chuàng)新過程中，從邊緣逐步到生產(chǎn)系統(tǒng)，這些生態(tài)系統(tǒng)和場景開始用云原生，這個過程中，更多的是屬于創(chuàng)新的探討和探索。企業(yè)也會不斷地去優(yōu)化和敏捷迭代自己的方案，讓這些方案進行試運行，再上一定的生產(chǎn)，在生產(chǎn)里面繼續(xù)推廣，這是一個逐步演進的過程，也是一個迭代、反復(fù)修整的過程。
曉黎強調(diào)，所以我覺得我們今天把方案提出來，是可以進行探索的，然后在落地過程中再進行修正。
談到容器價值如何變現(xiàn)，曹衡康如此表示：
紅帽有一個很特殊的做法，也是跟其他傳統(tǒng)的IT軟件公司不一樣的地方，我們有社區(qū)開放精神，也就是說，紅帽會把很多技術(shù)跟客戶一起做完之后，把它在技術(shù)方面的一些反饋，作為下次開發(fā)方面的一個優(yōu)化；同時會反饋給社區(qū)，社區(qū)這邊會有更多人來參與，這是紅帽的一個閉環(huán)做法。
紅帽本身是一個技術(shù)架構(gòu)，會和客戶以及生態(tài)合作伙伴結(jié)合。紅帽有一個開放創(chuàng)新實驗室，其概念就是怎么做數(shù)字創(chuàng)新。在業(yè)務(wù)方面，因為業(yè)務(wù)的創(chuàng)新需求帶動，要求IT要做云原生開發(fā)以滿足業(yè)務(wù)需求，這也是一個閉環(huán)的做法。
對紅帽來講，會跟客戶通過創(chuàng)新實驗室的方法，了解自身在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有什么樣的需求，然后在紅帽開源混合云架構(gòu)當(dāng)中開發(fā)新的云原生應(yīng)用。現(xiàn)在很多企業(yè)都有很好的應(yīng)用，在應(yīng)用開發(fā)方面很多企業(yè)要求創(chuàng)新和變革，這也是目前整個業(yè)界需求所在。
曹衡康最后表示，紅帽會秉持開放原則，結(jié)合我們的合作伙伴以及客戶，一起做開放創(chuàng)新實驗室的概念，把應(yīng)用創(chuàng)新做落地，做成開放落地和開放循環(huán)的概念。
不管紅帽的這份答卷如何，但4017家企業(yè)、23716人參與學(xué)習(xí)容器云相關(guān)教程，1129人、28支團隊進入精英比賽階段，最終產(chǎn)出53個最佳實踐方案，這些都足以讓紅帽笑著走向容器云的新領(lǐng)地。
